|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Janáček, Petr ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti je téma této diplomové práce. Na začátku diplomové práce je řešena teoretická část. Tato část se zabývá základní myšlenkou motivace a jejího vlivu na řízení lidských zdrojů a tedy pracovníků. Na základě nastudovaných odborných materiálů jsou zde řešeny hlavní motivační teorie, které mají vliv na chování a výkon zaměstnanců. Následuje dotazníkové šetření obsažené v praktické části práce. Dotazník byl vytvořen na základě motivačních teorií a jejich zmíněných faktorů vlivu na výkon zaměstnanců. V dotazníku jsou řešeny oblasti komunikace, vztahů, motivace a pracovního procesu. Obsaženy jsou základní prvky motivů a oblasti demotivace, zahrnující aspekty spokojenosti pracovníků s různými faktory při výkonu práce. Výsledky dotazníku by tak měly sloužit jako směr pro zlepšení motivačního systému dané organizace a poskytnutí návrhu řešení. Takto navrhnuté řešení by mělo ideálně vést k efektivnější výkonnosti práce v dané organizaci.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Červinková, Barbora ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Teoretická východiska v této práci vysvětlují pojmy blízce související s managementem a manažerskými dovednostmi. Úvodní část se týká přiblížení samotného pojmu manažer a management, dále jsou rozepsány manažerské funkce, které jsou souvisle rozvity do popisu dalších schopností, jako jsou komunikace, stanovování cílů, kompetence i koučování. Stěžejním bodem je přiblížení pojmů soft a hard dovednosti, které by manažeři měli vlastnit, anebo kterým by se měli v průběhu své praxi naučit. Jen díky správnému ovládání obou těchto skupin dovedností lze docílit kvalitního vedení organizace. Pro zřetelnější vysvětlení je v části manažerských dovedností obsažen grafický náhled, který přibližuje rozdělení dovedností. V druhé části práce, tedy praktické části, je popsána situace s dosavadními dovednostmi manažerů ve zvolené společnosti. Díky dotazníku je možné změřit současnou úroveň získaných dovedností manažerů na třech úrovních a dále lze vyhodnotit, jaký je zájem o zvyšování jednotlivých dovedností, anebo zda se manažeři cítí dostatečně kvalifikování na výkon své pracovní pozice.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Žáková, Andrea ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na manažerské dovednosti celého týmu realitních makléřů ve společnosti Realitní kancelář Pubec, s.r.o. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická východiska, vysvětluje pojem manažer a jeho osobnost, manažerské role, manažerské funkce, pojem řízení a podrobněji se zabývá dovednostmi. V teoretické části se také nachází porovnání názorů nejvýznamnějších osobností managementu na danou problematiku. Ve druhé části je charakterizován vybraný subjekt - Realitní kancelář Pubec. Výzkum je založen na dotazníku, který se skládá ze čtyř hlavních částí (obecné informace, významnost měkkých dovedností, sebehodnocení v oblasti měkkých dovedností a otevřené otázky), a také na konzultacích s celým týmem ve společnosti, a to kvůli získání co nejvíce informací a především kvůli zpětné vazbě. Výsledky jsou porovnány s teoretickými předpoklady, které jsou formulovány v teoretické části. Na konci diplomové práce dochází ke zhodnocení jednotlivých částí dotazníků. Poslední kapitola je věnována možnostem, jak zlepšit manažerské dovednosti do budoucnosti.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Brůžková, Anna ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent)
Tato diplomová práce na téma Manažerské dovednosti řeší problematiku manažerských dovedností, které jsou nezbytné pro zvládání určité pracovní pozice a tudíž potřebné pro efektivní fungování celého podniku. Zaměřuje se na jejich současnou úroveň a možné posilování těchto dovedností v budoucnu. Práce je rozdělena na dvě části.
První část obsahuje teoretická východiska, která se zabývají tématy, jako je profil osobnosti manažera, jeho vlastnosti, znalosti a kompetence, v neposlední řadě také manažerské role a funkce. Největší pozornost je zde věnována měkkým manažerským dovednostem.
Druhá část práce, analytická, charakterizuje vybraný podnik a následně provádí analýzu současné úrovně manažerských dovedností zaměstnanců u jedné pracovní pozice. Tato analýza se opírá o údaje získané z dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru se zaměstnancem firmy. Na základě předchozích kroků jsou stanoveny návrhy na posílení zkoumaných manažerských dovedností ve společnosti. Zavedení těchto vylepšení předpokládá zvýšení současné úrovně některých měkkých dovedností zaměstnanců, to by mohlo mít pozitivní vliv na zkvalitnění a zvýšení jejich výkonnosti a v konečném důsledku i na chod celého podniku.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Stillerová, Martina ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Tato diplomová práce na téma Motivace jako nástroj řízení výkonnosti se zabývá problematikou motivace zaměstnanců konkrétně ve společnosti Vimbau s.r.o. spravující areál v Praze 4 Libuši. Práce je rozdělena na dvě části, na část teoretickou a praktickou. Teoretická část se zabývá shrnutím teoretických poznatků zvolené problematiky uvedených v dostupných literárních a internetových zdrojích. Jsou zde vysvětleny základní pojmy týkající se motivace k pracovnímu výkonu zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu motivačního procesu vybrané společnosti, dále na vypracování návrhu vhodných změn ke zlepšení jejího motivačního programu a tím i zvýšení pracovního výkonu jejích zaměstnanců. Podkladová data byla zjištována prostřednictvím průzkumu prováděného dotazníkovým šetřením. Úkolem dotazníku byla identifikace problémů spojených s motivací zaměstnanců ve společnosti Vimbau s.r.o. pro co nejvhodnější návrh změn motivačního programu. Výsledky dotazníkového šetření jsou přehledně graficky vyjádřeny v tabulkách a grafech se slovním ohodnocením.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Hrbková, Eliška ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce řeší motivaci, jakožto nástroj ovlivňující pracovní výkonnost. První část práce rozebírá problematiku motivace z hlediska teoretického a věnuje se pojmům, jako jsou řízení lidských zdrojů, výkon, výkonnost, motivace, motivační program podniku, frustrace a stres. Teoretická část je zpracována na základě studia odborné literatury, která se vybrané problematiky dotýká. Nabyté poznatky jsou následně přeneseny do praxe a využity pří zkoumání motivace konkrétní skupiny zaměstnanců v personální společnosti Hays Czech Republic. V druhé části práce je řešen motivační proces společnosti a je zjišťováno, jak na současný motivační program společnosti pohlíží sami zaměstnanci. V rámci této části je také věnována pozornost skutečnosti, zda společnost uspokojuje 3 hlavní okruhy potřeb svých zaměstnanců (existenční, vztahové, růstové).
|
|
|
Manažerské dovednosti
Švandová, Jitka ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce se nazývá Manažerské dovednosti. Zabývá se manažerskými dovednostmi a jejich vlivem na pracovní výkon. Cíl, kterého chce každá organizace dosáhnout, je dobrá výkonnost. K tomu, aby se tak stalo, je zapotřebí mít schopné a dobré manažery, kteří mají své dovednosti a schopnosti na vysoké úrovni.
Diplomová práce je členěna do dvou hlavních oddílů.
Prvním oddílem jsou teoretická východiska, která vycházejí z odborné literatury. V této části jsou popsány hlavní pojmy týkající se tématu managementu a výkonnosti. Je zde definován pojem manažer a popsány jeho dovednosti, role a funkce.
Druhý oddíl představuje vlastní práci. Tento oddíl je zaměřen na státní organizaci Českou správu sociálního zabezpečení. Nejprve je zde uvedena charakteristika organizace. Dále je analyzováno dotazníkové šetření, které se konalo v této organizaci. Dotazník obsahoval otázky zaměřené na manažerské dovednosti, jejich úroveň a význam pro organizaci a jejich vliv na pracovní výkon.
V závěru práce jsou uvedeny souhrnné výsledky dotazníkového šetření a návrhy, které manažerské dovednosti je třeba zlepšit, aby se zvýšila výkonnost organizace.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Marková, Jana ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace zaměstnanců jako nástroj řízení výkonnosti. Práce se skládá z teoretické a analytické části. Cílem této práce je zpracování poznatků z literárních zdrojů a analyzování současného motivačního procesu ve vybrané společnosti a následné zpracování návrhů změn k dosažení vyšší výkonnosti zaměstnanců a tím i celé organizace.
Cílem teoretické části je zpracování teoretických přístupů k řešení motivačního procesu s rozvíjením výkonnosti zaměstnanců a organizací. První část zahrnuje poznatky z vybraných literárních zdrojů a komparace autorů odborných publikací k řešení této problematiky.
Analytická část nejprve charakterizuje společnost Typos, tiskařské závody s.r.o. a hodnotí systém motivačního programu organizace. Důležitou částí je zpracování dotazníku, který bude následně použit k získání potřebných informací, a tyto informace budou nadále blíže analyzovány. Ze zpracovaných výsledků budou vyhodnoceny výsledky a následně doporučeny změny, které by mohly být přínosem ke zvýšení motivace a tím i pracovní výkonnosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Drsková, Miloslava ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Předložená diplomová práce se zabývá problematikou motivování pracovníků. Pozornost je věnována zejména lidským zdrojům a jejich řízení, měření výkonnosti organizace a motivačním programům. Popsány jsou některé motivační teorie i průběh motivačního procesu, definovány jsou nejznámější pojmy související s motivací. Praktickou část tvoří především výzkum prováděný na zvoleném oddělení mezi pracovníky ve výrobě. Motivace je zkoumána pomocí dotazníkového šetření. Dotazník je vytvořen podle Alderferovy teorie. Výsledky jsou prezentovány pomocí grafů. V závislosti na výsledcích výzkumu jsou navržena některá opatření, která mají za cíl zvýšit motivaci pracovníků a potažmo také jejich výkon.
|
|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Šimeček, Vladimír ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce Motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti se zabývá základními pojmy spojených s charakteristikou motivace a teorií motivace. Správný řídící manažer musí umět motivovat svoje kolegy tak, aby u nich uměl vytvořit ochotu a zájem na plnění společných cílů a poslání společnosti. Tímto tématem se zabývá teorie motivace, která zkoumá jednotlivé motivy vedoucí k určitému rozhodnutí nebo aktivitě. Teorii motivace je rozdělena do tří skupin - teorie instrumentality, teorie zaměřené na obsah a teorie zaměřené na proces. Teoretická část je zaměřena na analýzu odborných publikací a odborných pramenů, které se zabývají problematikou řízení lidských zdrojů, řízení procesů, výkonnosti zaměstnanců, výkonnosti organizace, teorie motivace a účinnosti motivačních faktorů. Na teoretickou část diplomové práce navazuje empirická část, která metodickým postupem podle Claytona Alderfera zkoumá motivaci ve společnosti Česká spořitelna, a.s. Výstupem diplomové práce jsou návrhy a doporučení pro budoucí vývoj organizace.
|
host ::
RSS.